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任正非：第一，这个公司应该很大，如果买了这个技术的许可以后，不能形成很大的市场空间，对它是不划算的。第二，我们没有市场划分，它不仅仅是在美国市场销售，除了火星、月亮和太阳外，它可以去任何地方销售，包括中国。我们之间展开充分的竞争。第三，这个公司要有一些通信技术基础积累，与华为行业比较接近。它可以在我们提供的技术方案基础上修改源程序、源代码，使得它能够完全独立于我们提供的原体系，以后华为也搞不清楚它用的技术，这样就解决了美国国家安全的担心问题。在它没有完成技术修改之前，我们把华为的技术进步透明地告诉它，保证它同步华为的进步。当它对技术进行修改以后，我们已经搞不清楚它用的是什么技术。从那时起我们继续再保持十年，把自己改进的思考单方面告诉它。
5、10254.10亿纳税总额达10254.10亿，同比增长28.24%，占全国税收比重为7.6%，比上一年提高1.47个百分点。华为、万科、恒大为民营纳税前三强，分别达710亿、565.62亿、420亿。6、950.83万民营企业500强员工总数为950.83万人，同比增长7.05%，占全国就业人员比重为1.22%。
现实的残酷有时候让我们不禁发出灵魂之问：“我们为什么要过中秋？”中秋源于祭月实际上，中秋最早只是用来表示一种节令。宋代吴子牧在《梦梁录》中写道：“八月十五日中秋节，此日三秋恰半，故谓之中秋。此夜月色倍明于常时，又谓之月夕。”我国古代通常将每个季节分成三段，秋季分别称孟秋、仲秋和季秋。而八月十五适逢三秋之中，因此称为中秋。
上海雷根资产总经理李金龙认为，私募生存主要靠产品规模和收益。当前，产品规模比较困难，而产品收益是与投资者长期合作的根本，稳健的收益背后是投研投入和技术的支持，需要不停研发，以适应市场和交易的需求。和聚投资研究部表示，在战略层面继续做好“聚焦”，第一聚焦二级市场本身，尤其在擅长领域不断强化竞争优势。同时，在重点领域、行业集中资源，把研究做得更扎实，挖掘出具有超额收益、跨越周期的标的。
Alan Murray:通过构建华为自己的生态系统来消除影响？任正非：对。Alan Murray：有没有可能从长期来看，建立自己的生态系统对华为来说是一个更好的选择？任正非：从公司长期发展来看，也许是好事。但是华为规模发展越来越大，命运越来越不能掌握在自己手里，心里会忐忑不安。我们坚定不移地拥护全球化，但，我们怎么能生存下来呢？所以最好是我们能够自己建立生态生存，同时并不排斥使用别人的生态、支持别人的生态。我们和有关公司有协议的，我们还是在条件许可的情况下，要坚守。
我非常想问大家，什么样的产品才是好的产品？让用户上瘾还是什么样的？对我自己来说，并不是很多人都理解我的产品理念。iPhone出来的时候，我也特别推崇乔布斯，他的产品设计理念来自另一家公司的一个设计师，他有十大设计理念，我念给大家听：1. 好的产品是有创意的；2. 好的产品是优美的；3. 好的产品是非常容易使用的；4. 好的产品是含蓄的；5. 好的产品是诚实的；6. 好的产品是经久不衰的；7. 好的产品是不放过任何一个细节的；8. 好的产品是环保的；9. 好的产品是少即是多……
