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产、村、人良性循环城乡基础设施上的差距，一直是制约乡村产业发展和留住发展人才的最大瓶颈。过去由于工业和城镇发展需要，不少地方更多地把城镇化理解为城市化，乡村人口尤其是年轻人大量流向城市，农村出现“空心化”。从城乡融合振兴乡村的角度看，专家指出，路东村的反向融合之路可以成为一个参考案例。

作为五粮液酒类产品的生产和营销源头，五粮液集团公司深入开展自查自纠，组织中层以上干部和重要岗位人员填写廉洁档案和自查表1186份，对6个部门主要负责人进行提醒谈话，对37名与酒类产品营销有关的中层干部进行集体约谈。该公司还颁布《“五粮液”品牌产品开发及清退管理标准》《五粮液集团系列酒品牌和产品开发及清退管理标准》，大刀阔斧“瘦身”旗下子品牌，加强对违规运营商的处罚力度。目前，已取消“五粮PTVIP”“壹玖壹捌1918”等41个品牌121款产品，清除违规运营经销商23家。

“做投资，首先要看大趋势，要看清社会的发展方向，同时，国运对投资而言也非常重要。从这个角度讲，其实人人都是趋势投资者。”展望2018年，桂跃强表示，A股估值的国际化进程仍将继续，与国际相比，目前A股总体估值依然不高，代表蓝筹股的沪深300指数整体估值也处于历史均值下方。

现在中美贸易摩擦升级，中国面临和1996年亚洲金融危机、2008年国际金融危机相似的情况，房地产是一张好牌，但我们还没有使出来。新京报：怎么才能把这张牌的潜力使出来？李铁：通过改革释放活力和潜力。首先允许已在城镇长期就业生活的农业转移人口和外来城镇间流动人口在就业地落户。当前在北京长期就业生活、没有北京户籍但已成为北京居民的人口，至少有上百万，但北京一年才解决几千人的落户，我觉得有点太少了，真的过于苛刻了。如果把他们的落户问题解决了，这些人的消费需求和投资需求会大幅增加。在珠三角地区、长三角地区等人口流入区，也可以通过落户政策释放出巨大的消费潜力。

为进一步规范五粮液酒的营销市场，防范党员干部插手干预经营活动，五粮液集团公司把集中整治领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题，作为深化改革的重要契机，深入推进“二次创业”，着力补齐公司在品牌建设、营销体系等方面的“短板”，最大限度压缩权力寻租空间，从源头上斩断可能滋生腐败的利益链。

在赣州市全南县南迳镇古家营村，刘苏良和胡跃清这对“80后”农民把养殖竹鼠玩出了新花样。一个站在前面拿着摄像机拍、一个抓着竹子喂竹鼠，两人以“华农兄弟”为名，把村里的生产生活场景拍成视频上传到哔哩哔哩等多个网络直播平台。按一对种苗每年收入2000元计算，两人目前共养殖500对竹鼠种苗，一年能赚上百万元。两人在各大直播平台上拥有近600万名粉丝，粉丝量相当于全县人口的30倍。已有视频APP和这对“网红”农民签约，给两人带来另一笔稳定的收入。